Département : Départements sociaux de Cardijn et de Namur
Orientation : Les sciences humaines et sociales
Domaine : Sciences politiques et sociales
Master en Ingénierie et actions sociales
Année académique 2025-2026
| Code | 1M | Crédits | Heures |
|---|---|---|---|
| IS101 | UE1 Mutation du contexte économique, politique et social | 3 | 30 |
| Mutation du contexte économique, politique et social | 3 | 30 | |
| IS102 | UE3 Analyse des organisations | 4 | 40 |
| Analyse des organisations | 4 | 40 | |
| IS103 | UE7 Méthodologie et gestion de projets | 4 | 40 |
| Méthodologie et gestion de projets | 4 | 40 | |
| IS104 | UE6 Dynamiques et acteurs des politiques sociales | 6 | 60 |
| Dynamiques et acteurs des politiques sociales | 6 | 60 | |
| IS105 | UE4 Fondements du management humain dans le non-marchand | 5 | 50 |
| Fondements du management humain dans le non-marchand | 5 | 50 | |
| IS106 | UE8 Production de savoirs et participation | 3 | 30 |
| Production de savoirs et participation | 3 | 30 | |
| IS107 | UE9 Financement des entreprises sociales | 4 | 40 |
| Financement des entreprises sociales | 4 | 40 | |
| IS108 | UE11 Philosophie et éthique du management de l'action sociale | 2 | 20 |
| Philosophie et éthique du management de l'action sociale | 2 | 20 | |
| IS109 | UE12 Recherche en ingénierie et action sociales | 12 | 200 |
| Recherche en ingénierie et action sociales | 12 | 200 | |
| IS110 | UE13 Laboratoires d'ingénierie sociale 1 | 7 | 110 |
| Laboratoires d' ingénierie sociale: commandes institutionnelles | 7 | 110 | |
| IS112 | UE2 Evolution des métiers du social | 3 | 30 |
| Evolution des métiers du social | 3 | 30 | |
| IS113 | UE10 Cadre législatif et réglementaire du non-marchand | 4 | 40 |
| Cadre législatif et règlementaire du non-marchand | 4 | 40 | |
| IS114 | UE5 Gestion comptable et financière d'une organisation | 3 | 30 |
| Gestion comptable et financière d'une organisation | 3 | 30 | |
| Totaux | 60 | 720 | |
| Code | 2M | Crédits | Heures |
| IS201 | UE14 Analyse et stratégies de l'action sociale | 5 | 50 |
| Analyse et stratégies de l'action sociale | 5 | 50 | |
| IS202 | UE15 Innovation et entrepreunariat social | 7 | 90 |
| Innovation et entrepreunariat social | 7 | 90 | |
| IS203 | UE20 Partenariat et réseaux | 3 | 30 |
| Partenariat et réseaux | 3 | 30 | |
| IS204 | UE17 Etude comparée de modèles de politiques sociales | 5 | 50 |
| Etude comparée de modèles de politiques sociales | 5 | 50 | |
| IS205 | UE18 Pilotage stratégique des organisations | 4 | 40 |
| Pilotage stratégique des organisations | 4 | 40 | |
| IS206 | UE19 Méthodologie du management humain | 4 | 40 |
| Méthodologie du management humain | 4 | 40 | |
| IS207 | UE21 Pratiques et postures de cadres du non-marchand | 5 | 60 |
| Pratiques et postures de cadres du non-marchand | 5 | 60 | |
| IS208 | UE22 Théories et pratiques de la recherche | 7 | 130 |
| Théories et pratiques de la recherche | 7 | 130 | |
| IS209 | UE23 Mémoire | 17 | 200 |
| Mémoire | 17 | 200 | |
| IS210 | UE16 Législation sociale | 3 | 30 |
| Législation sociale | 3 | 30 | |
| Totaux | 60 | 720 | |