Crédits ECTS
5
Volume horaire
30 h
Programme d'études
| Programme | Bloc | Caractère |
|---|---|---|
| PA-Master en sciences infirmières | 1 | Obligatoire |
Prérequis
Co-requis
Implantation
Département paramédical de Sainte-Elisabeth
Directeur de département du domaine
Benoît Dujardin
Responsable de l'UE
Nathalie TRICART
Enseignants intervenants
L’UE Leadership (1) contribue au développement des compétences infirmières nécessaires pour exercer une influence constructive sur les pratiques, les équipes et les contextes de soins. Elle permet à l’étudiant de développer ses capacités de communication, de collaboration, de résolution de problèmes et de mobilisation des équipes, tout en intégrant les dimensions éthiques, réglementaires et professionnelles de l’exercice infirmier. Elle soutient ainsi l’évolution du rôle infirmier et la capacité à porter et faire reconnaître la plus-value de la discipline infirmière, constituant un socle pour les professionnels souhaitant s’engager dans une pratique infirmière avancée.
Cette UE contribue au développement des compétences suivantes, issues du référentiel de compétences des Masters en Sciences Infirmières en Fédération Wallonie-Bruxelles:
Gérer les situations complexes de soins de manière systémique
Exercer un rôle de personne-ressource pour les autres professionnels de santé
Porter un regard critique sur les pratiques
Promouvoir la qualité et la sécurité des soins ainsi que la gestion des risques
Assurer une communication interpersonnelle et interprofessionnelle pour garantir la continuité et la qualité des soins
Animer des équipes de partenaires en fonction d’un but commun
Promouvoir un environnement de pratique éthique
Agir comme un modèle de rôle pour la résolution collaborative des problèmes
Promouvoir le respect des réglementations
Diffuser les réglementations et leur actualisation
Soutenir la mise en application des réglementations
Informer les équipes sur la responsabilité juridique des soignants selon leurs compétences respectives
Promouvoir la profession infirmière
Démontrer des pratiques cliniques, de leadership, de formation et de recherche exemplaires
Participer à l’autorégulation de la profession
Contribuer à travers ses activités à rendre la profession attractive et à en donner une image positive aux niveaux micro (patients), méso (organisation de soins) et macro (santé publique)
Exercer un leadership clinique en situations complexes
Exercer un processus d’influence pour transformer les pratiques de soins
Exercer un processus d’influence pour transformer les contextes de soins
Exercer un leadership politique
Exercer un processus d’influence politique pour contribuer à l’amélioration de l’expérience de santé des personnes
S’impliquer dans des actions politiques visant au développement de la profession infirmière aussi bien dans le milieu professionnel qu’auprès du public
Promouvoir la plus-value de la discipline infirmière
Contribuer au développement de la science infirmière
Créer une dynamique locale pour la mise en œuvre de projets de recherche scientifique
Document annexe à la fiche UE accessible via un lien explicitant en quoi le programme d’études s’inscrit dans une politique de développement durable. Une ou plusieurs UE spécifique(s) pourraient être ciblée(s) dans cette annexe.
Au terme des activités d'apprentissage, l'étudiant devra avoir démontré être capable de défendre sa position de leader par l'exploitation de compétences interpersonnelles (communication, collaboration et recherche) dans diverses situations et dans des contextes variés.
Connaissance de soi et leadership
Raisonnement clinique ; Modèles structurants de la pratique avancée : modèle Hamric, PEPPA, …
Leadership : origine du concept, attributs, conséquences et enjeux en soins infirmiers, types de leadership (clinique, professionnel, systémique / organisationnel, stratégique, transformationnel)
Construire un leadership : compétences, vision, communication, adhésion, accompagnement,…
Pratiques collaboratives : concepts, modèles,…
Cf Moodle de cours
| Activité d'apprentissage | Support |
|---|---|
| ASAM1006-LCPS — Leadership clinique, professionnel et systémique |
| Activité d'apprentissage | Heures | Langue d'enseignement | Langue d'évaluation |
|---|---|---|---|
| ASAM1006-LCPS — Leadership clinique, professionnel et systémique | 30 h | Français | Français |
| Activité d'apprentissage | Méthodes d'enseignement et d'apprentissage |
|---|---|
| ASAM1006-LCPS — Leadership clinique, professionnel et systémique | Alternance de théorie et de mise en pratique (simulation, cas clinique,…) |
Non applicable
L'évaluation est structurée comme suit :
- Défense orale d'un travail au Q2 (100% de la cote finale). Remédiable en seconde session
La cote finale est constituée de la moyenne pondérée des différentes activités d'évaluation.
Aucun report de note n'est effectué d'une année académique à l'autre.
En cas d'échec à l'UE au terme de la seconde session, toutes les activités sont donc à représenter l'année académique suivante.
Au sein du programme d'études, lors du calcul de la moyenne, la pondération de l'évaluation de l'unité d'enseignement est effectuée sur base des crédits affectés à cette unité d'enseignement et évalués
| Activité d'apprentissage | Modalités d'évaluation |
|---|---|
| ASAM1006-LCPS — Leadership clinique, professionnel et systémique | Défense orale d'un travail, selon consignes. |
Une mention sur la fiche informera les étudiants du fait que les précisions sur les épreuves seront disponibles sur Moodle au plus tard 6 semaines avant l'évaluation.